以打造一支讲政治、谙市情、懂产业、熟政策、善谈判、谋发展的专业化招商干部队伍为目标，采取“请进来”“走出去”等方式，办好中心组学习“第二课堂”“经合大讲堂”“读书分享会”“青年理论学习小组学习会”，围绕重点产业、外资管理、人际交往、商务接待礼仪等开展针对性培训，通过邀请专家讲、领导带头讲、科长轮流讲、年轻同志主动讲，全方位提升干部专业素养和能力本领。截至目前，已举办“经合大讲堂”5期，读书分享会4次，参与人数达360余人次。

鲜明“大抓工业、重抓制造业”工作导向，坚持“招大引强、招特引优”，全力以赴拼经济搞建设、抓项目促投资。按照“在谈项目促落地、落地项目促开工、开工项目促投产”原则，保持周周有会见、月月有外出的频率招商引资。1-8月，通过市县联动等方式开展“走出去”小切口招商200余次，邀请233家重点意向企业来达洽谈。投资100亿元的赣锋锂业基础锂盐项目将于年底竣工投产，投资230亿元的浙江正凯集团先进智造产业园项目即将开工建设，全市大抓招商、大抓项目、大抓发展的氛围越来越浓。

以在局机关开展“项目招引攻坚、体制机制完善、投资环境优化、干部提能赋能”四大行动为着力点，对照“四心”作风问题负面清单，精心制定整改方案，明确整改措施、责任人和整改时限。建立限时办结、督查督办、“红黑榜”考评通报三大机制，坚持“一月一调度、一季一通报”，每月定期听取整改最新进展，约谈整改进度较慢的科室和相关人员。对重点项目招引、重点工作任务实行清单化管理，层层压实工作责任，确保问题整改横向到边、纵向到底，不折不扣整改到位。

大力发扬“店小二”精神，用好市委、市政府出台的涉企减负纾困“工具箱”，以“服务进千企”和外商投资服务专项行动为载体，每月联合市级相关部门同志深入企业生产一线问计、问需、问困，为重点企业开辟“绿色通道”，千方百计保护、激发市场主体活力，确保各项纾困措施直接惠及招商引资企业，推动签约项目早履约、早开工、早投产，形成更多实物工作量，树好外来企业“娘家人”和投资达州“第一站”良好形象，真正让外来企业感受到实实在在的便利，不断提升满意度和获得感。