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        365bet稳定备用网站_365哪个才是真的_365限制投注额度怎么办卫生和计划生育委员会关于定点帮扶宣汉县黄石乡金竹寨村2017年工作计划

        发布日期: 2017-12-21 00:08:12
          按照市委、市政府关于脱贫攻坚的统一安排部署和《365bet稳定备用网站_365哪个才是真的_365限制投注额度怎么办卫生和计划生育委员会关于加强宣汉县黄石乡金竹寨村对口定点扶贫工作六年规划(2015-2020年)的意见》(达市卫〔2015〕48号)要求,结合金竹寨村脱贫工作实际情况,现制定2017年帮扶计划。

               一、指导思想

                以发展农村经济、增加农民收入、提高农民素质和生活质量为宗旨,以强化贫困村班子建设、基础设施建设、产业发展、群众安居、劳务开发为帮扶重点,以贫困村组、贫困户和贫困学生为重要对象,以培育致富产业和建设社会主义新农村为主要内容,坚持科学规划,注重整村推进,继续协助发展“两千一药”产业工程,提高当地群众自我发展能力,加快当地脱贫致富步伐,为推进贫困村整体实现小康目标奠定基础。

               二、基本情况

               宣汉县黄石乡金竹寨村位于黄石镇场镇东北13公里,境内山高坡陡,平均海拔1200多米,是该乡自然条件最为恶劣的高寒边远山村。拥有耕地面积1076亩,其中田761亩,旱地315亩。辖六个社,村民390户1360人,党员18人;经过多方努力,2016年脱贫15户48人。目前还剩余建卡贫困户84户221人。

               三、目标任务

               按照省委贫困村退出安排,宣汉县黄石乡金竹寨村被确定为2017年退出达标村。今年重点对2016年底还剩余84户221人脱贫,紧紧围绕“两不愁、三保障、四个好、七有”的贫困村、贫困户退出标准,加强协调、密切配合、多方筹资,继续发展“两千一药”产业工程,提高当地群众自我发展能力,加大对“因病致贫、因病返贫”村民的专项扶持力度,确保全村整体脱贫的目标任务圆满完成。

               四、帮扶措施

               1、做好易地搬迁安居工程。由黄石乡党委、政府和金竹寨村支两委具体负责对该村18户60人贫困人口易地搬迁工作。按照要求实施集中安置,加强附属设施和配套工程建设,为该村建成美丽新村的远景规划打下坚实基础。按照全市异地搬迁工作要求,在3月底前开工,7月底建成,9月底前竣工验收并实现搬迁入住。要求村支两委要按规定程序确定承建方,依照设计户型监督修建。

               2、协助基础设施建设。帮助协调解决该村农网改造项目,联系市、县电力公司,并由电力部门负责对农村电网的改造升级,及早谋划改造计划,力争在今年9月底前全面完成。同时,帮助协调解决该村农民文化广场配置、安装体育健身器材,为人民群众提供一个强身健体的场所。

               3、筹措资金进行帮扶。2017年,我委将筹集10万元资金(其中:委机关2万、市妇计中心3万、市卫生计生执法监督支队1万、市药管站1万、市红十字会3万)给予积极支持,着力解决该村千亩天然牧场发展资金、千亩魔芋基地后续管理肥料和病虫防治资金短缺和不足,加快“双千规划”建设进度,提升后续发展能力。

               4、开展困难家庭救助。在该村继续搞好“因病致贫、因病返贫”贫困户的调查摸底,并组织市红十字会根据实际情况给予一定困难救助。

               5、加大对口支援力度。继续加大县级对口支援乡村的力度,从县级医院选派优秀医师1-2名到黄石乡卫生院和金竹寨村卫生室开展技术指导和帮扶工作,并从该乡卫生院或村卫生室选派1名医生到市或县级医院培训进修,进一步提升基层卫生服务能力。

               6、实施卫生惠民工程。开展送医送药活动,组织市县两级医务人员,不定期(全年不少于2次)深入该村开展义诊活动,送医送药到村到户。

               7、开展结对帮扶活动。认真开展市卫计委机关党员直接联系贫困户活动,不定期组织机关领导干部、党员、职工到扶贫村开展“干部深入基层,党员帮扶群众”活动,走村入户向村民宣讲党的富民惠民政策,开展感情交流和思想扶贫。

               8、确定市卫计委基妇科科长文祖学联系对接贫困村脱贫攻坚工作。既要思想对接也要感情融入,既要在物质上给予帮扶也要在产业上进行对接,增强贫困村的可持续发展。联系对接干部要沉下心,深入了解每一个贫困户的致贫原因,找准症结,建立台账,为深度贫困村脱贫致富尽责尽力。

               五、相关安排

               1、2017年召开专题会议研究帮扶工作6次以上;

               2、主要负责人每年深入帮扶点调研6次以上,分管领导具体抓好帮扶事项的落实;

               3、每名机关干部联系帮扶贫困户1-2户;

               4、帮户干部每年入户走访、电话联系结对户2次以上。


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